الأداء والأهداف
إدارة الأداء وOKR وتقييم 360
اربط أهداف الفرق بالمراجعات والتغذية الراجعة وخطط التطوير في عملية أداء واضحة.
أهداف قابلة للمتابعة
أنشئ أهداف OKR وحدد النتائج الرئيسية والمالكين والمواعيد، ثم تابع التقدم بصورة دورية.
مراجعات متوازنة
اجمع التقييمات والملاحظات من المديرين والموظفين والمصادر المناسبة لدعم محادثات الأداء.
قرارات مسؤولة
استخدم البيانات كسياق للمراجعة البشرية، ولا تجعل أي نتيجة آلية القرار النهائي في الترقية أو الأجر.