OKR-Zielmanagement
Ziele auf Unternehmens-, Team- und Individualebene mit Titel, Beschreibung und Fristdatum definieren. Fortschritt wird im Bereich 0–100% verfolgt; Status erscheint als TODO / IN_PROGRESS / COMPLETED.
PERFORMANCE & OKR
Performance-Bewertung & OKR-Software
Das Performance-Management-System: Verwalten Sie 360-Grad-Feedback, OKR-Tracking und Leistungsbeurteilungen in einer einzigen zentralen Plattform. Mit CADRO sehen Teams ihre definierten Ziele deutlich klarer, Manager treffen fundiertere strategische Entscheidungen und das Mitarbeiterengagement steigt messbar nachhaltig.
Problem
Ziele bleiben unsichtbar, Feedback ist fragmentiert, und Beurteilungen stauen sich am Jahresende.
CADRO-Lösung
OKRs, 360°-Bewertung und Manager-Scoring in einem zentralen Performance-Workflow.
Ergebnis
Klare Ziele, bessere Entwicklungstransparenz und Performance-Daten für bessere Entscheidungen.
PERFORMANCE-MODUL
Von OKR bis 360°-Bewertung — vollständiger Performance-Zyklus
360°-Bewertung
Punkte werden aus 4 verschiedenen Quellen gesammelt: Führungskraft, Kolleg:in, Selbstbewertung und direkte Reports (1–5 Sterne). Kommentare und Gesamtentscheid sammeln sich auf derselben Karte.
KI-Talentanalyse
Die gesammelten Bewertungsdaten werden an Gemini AI gesendet. Das System fasst Stärken, Entwicklungsfelder und Karrierepotenzial automatisch zusammen.
Perioden-Reporting
Jeder Beurteilungszeitraum (z. B. �?2025 Jahresende") wird separat abgeschlossen und archiviert. Der historische Vergleich macht die Entwicklungskurve sichtbar.
Mitarbeitendenauswahl & -vergleich
Führungskräfte können Performance-Profile verschiedener Mitarbeitenden nebeneinander analysieren. Beförderungs- und Entwicklungsentscheidungen werden datengestützt getroffen.
Karriere- & Beförderungsplanung
Score- und Kommentardaten fließen in die Karrierefairness-Analyse ein. Hochpotenzielle Profile und gefährdete Talente werden frühzeitig erkannt.
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Wie funktioniert die 360-Grad-Bewertung in CADRO?
CADRO stellt transparente Bewertungsformulare für Führungskräfte, Kolleg:innen und direkte Reports bereit. Sie können unternehmensspezifische Kompetenzen definieren und automatische Zuweisungsflüsse einrichten.
Was ist der Unterschied zwischen OKR und KPI?
KPIs messen Ergebnisse, OKRs definieren ambitionierte Ziele und die Schritte, die Teams dorthin führen. CADRO ermöglicht die Verwaltung beider Konzepte in einem System.
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