Transparente Ziele (OKR)
Leiten Sie Unternehmensprioritäten in Team- und Individualziele herunter, damit alle sehen, wie die tägliche Arbeit zum Gesamtbild beiträgt.
PERFORMANCE- UND OKR-MANAGEMENT
Machen Sie aus Performance-Reviews
ein lebendiges System.
Ersetzen Sie jährliche Review-Rituale durch laufendes 360°-Feedback, transparente OKR-Ausrichtung und eine Kompetenzmatrix, die Führungskräfte wirklich nutzen können.
Problem
Mitarbeitende wissen oft nicht, wonach sie bewertet werden, und erhalten strukturiertes Feedback erst zum Jahresende.
CADRO-Lösung
Jederzeit sichtbare OKRs zusammen mit sofortigen Anerkennungs- und Feedback-Flows, die direkt mit echter Arbeit verknüpft sind.
Ergebnis
Stärker ausgerichtete Teams, höhere Motivation und ein belastbarer, fairer Beförderungsprozess.
MODULFUNKTIONEN
Schaffen Sie eine faire und datenbasierte Performance-Kultur
360°-Feedback
Führen Sie strukturierte Feedback-Zyklen durch, in denen Führungskräfte, Kolleginnen und Kollegen sowie direkte Mitarbeitende über konfigurierbare Formulare beitragen.
Kompetenzmatrix
Verwandeln Sie Bewertungsdaten in visuelle Kompetenzkarten, um Schulungsbedarf, Beförderungsreife und Talentrisiko früh zu erkennen.
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Wie funktioniert die 360-Grad-Leistungsbeurteilung in CADRO?
CADRO bietet transparente Bewertungsformulare für Führungskräfte, Kolleginnen und Kollegen sowie direkte Mitarbeitende. Sie können unternehmensspezifische Kompetenzen definieren und Zuweisungen automatisieren.
Was ist der Unterschied zwischen OKR und KPI?
KPIs messen Leistungsergebnisse, während OKRs ambitionierte Ziele und die Schritte dorthin definieren. Mit CADRO verwalten Sie beides gemeinsam auf einer Plattform.
BEREIT?