هل انتهى عصر التقييم السنوي للأداء؟

تقييم الأداء السنوي الذي يحدث مرة واحدة غالباً في ديسمبر لم يعد يواكب سرعة العمل. الشركات الرائدة (Adobe، Microsoft، GE) تخلّت عن هذا النموذج منذ سنوات. لماذا؟

"مناقشة نجاح يناير أو خطأ يونيو في ديسمبر ليست إدارة بل إصدار حكم."

خطر تحيز الحداثة (Recency Bias)

يميل العقل لتذكر الأحداث الأخيرة، فيُقيَّم آخر شهرين بدل السنة كلها. هذا يخلق مكافآت غير عادلة وشعوراً بالظلم.

الحل: تغذية راجعة مستمرة ومرونة 360

رؤية 2026 هي إدارة الأداء المستمرة مع OKR ربعية وتغذية راجعة فورية. لا يجب أن يعتمد النجاح على رأي مدير واحد؛ تقييمات 360 تكشف الكفاءات بشكل أكثر شفافية.