أهداف شفافة (OKR)
حوّل أولويات الشركة إلى أهداف على مستوى الفرق والأفراد حتى يرى الجميع كيف يساهم العمل اليومي في الصورة الكبرى.
إدارة الأداء و OKR
حوّل تقييم الأداء
إلى نظام حي ومتجدد.
استبدل المراجعات السنوية الجامدة بتغذية راجعة 360° مستمرة، ومواءمة شفافة للأهداف، ومصفوفة كفاءات يمكن للمديرين الاعتماد عليها فعلاً.
المشكلة
كثير من الموظفين لا يعرفون على أي أساس يتم تقييمهم ولا يحصلون على تغذية راجعة منظمة إلا في نهاية العام.
حل CADRO
أهداف OKR ظاهرة دائماً مع تدفقات فورية للتقدير والتغذية الراجعة مرتبطة بالعمل الفعلي.
النتيجة
فرق أكثر انسجاماً، ودافعية أعلى، ومسار ترقية أكثر عدلاً ووضوحاً.
مزايا الوحدة
ابنِ ثقافة أداء عادلة ومدعومة بالبيانات
تغذية راجعة 360°
شغّل دورات تقييم منظمة يشارك فيها المديرون والزملاء والمرؤوسون المباشرون عبر نماذج قابلة للتخصيص.
مصفوفة الكفاءات
حوّل بيانات التقييم إلى خرائط كفاءات بصرية تكشف احتياجات التدريب وجاهزية الترقية ومخاطر المواهب مبكراً.
الأسئلة الشائعة
أسئلة متكررة
كيف يعمل تقييم الأداء بزاوية 360 درجة في CADRO؟
يوفر CADRO نماذج تقييم شفافة للمديرين والزملاء والمرؤوسين المباشرين. يمكنك تحديد الكفاءات الخاصة بشركتك واتباع سير تعيين تلقائي.
ما الفرق بين OKR و KPI؟
تقيس مؤشرات KPI النتائج، بينما تحدد OKR الأهداف الطموحة والخطوات التي تقود الفرق إليها. يتيح لك CADRO إدارة الاثنين معاً في مكان واحد.
هل أنتم مستعدون؟