Einmal jährlich, meist im Dezember, reicht nicht mehr. Führende Unternehmen (Adobe, Microsoft, GE) haben dieses System längst verlassen. Warum?
"Januars Erfolg oder Juni‑Fehler erst im Dezember zu diskutieren, ist nicht Führung – sondern Urteil."
Gefahr des Recency Bias
Menschen erinnern sich an die letzten Ereignisse. Jahresreviews bewerten oft die letzten Wochen statt des gesamten Jahres – das führt zu unfairen Prämien und Frust.
Die Lösung: Kontinuierliches Feedback & 360‑Agilität
Die Management‑Vision 2026 heißt Continuous Performance Management: OKRs quartalsweise, Feedback in Echtzeit. 360‑Reviews mit anonymem Input schaffen Transparenz und echte Kompetenzprofile.